POLÍTICA, VERDAD Y MENTIRA
Juan Ramón Martínez En algún momento de la vida de las sociedades humanas, tuvieron que consultar y ponerse de acuerdo para emprender tareas colectivas complejas, como la cacería. Era necesario ponerse de acuerdo sobre el momento de emprender las tareas, quien dirigiría la partida de cazadores; y quien sería el jefe para tomar las decisiones. Al final, la distribución de lo logrado entre los participantes; y, las cuotas para enfermos, mujeres solteras y viudas. No imaginamos en una cacería el momento en que, el jefe empieza a mentir. Debió ser, al final, alrededor de la fogata que, desbordada la imaginación, debió atribuirse virtudes y valentías singulares. Por supuesto, cómo la verdad siempre ha tenido una autonomía muy particular y todos estaban en capacidad de identificar que el líder de la cacería mentía, surgió el crédulo que, no siempre es inocente. Acepta la mentira y la propala, porque el mentiroso le da más agua, lo hace dormir en los días de fríos cerca de la fogata; y porqu